2019-08-14
子丑寅卯，辰巳午未，申酉戌亥。最近，一部超高口碑的國產(chǎn)劇《長安十二時辰》持續(xù)霸屏，它講述了主人公在十二時辰里拯救長安城的故事。在精準(zhǔn)扶貧、共同小康的第一線，金控人也在用汗水澆灌著朝霞夕陽，用初心映襯著驕陽月光，用心用愛譜寫著屬于他們的十二時辰。
【卯時·日出】
05:00-07:00
當(dāng)?shù)谝豢|晨光透過薄霧灑向大地，安雅慶已帶領(lǐng)著扶貧工作隊的一幫年輕人開始了一天的忙碌。五個月前，這里還是一處亂石遍布、枯草連片的荒地，經(jīng)過扶貧工作隊近五個月的不懈努力，如今，一座高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地已然拔地而起。
“赤城的自然條件和發(fā)展掣肘在全市都很具代表性。你看，這里地處山區(qū)，土層薄、石頭多，氣候冷涼，不利于農(nóng)作物生長，以往多以種植玉米為主，經(jīng)濟收入低。所以，我們選擇從提高畝均產(chǎn)值入手，通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化溫室大棚、種植以‘零農(nóng)藥、零化肥、零激素’為特點的高附加值蔬菜等方式，著力提高畝產(chǎn)均值。目前來看，通過上述措施，預(yù)計年增加當(dāng)?shù)卮迕袢司杖?萬元以上”，站在大棚旁的安雅慶顯得自信滿滿，“我們相信，如果在赤城這樣的地理氣候環(huán)境下能夠?qū)崿F(xiàn)畝產(chǎn)均值的大幅提升，對我市其他地區(qū)農(nóng)民增收也一定具有借鑒意義”。
【辰時·食時】
07:00-09:00
吃罷早飯，基地周邊幾個村子的村民就三三兩兩趕了過來，如今，他們的身份是農(nóng)業(yè)扶貧基地的“產(chǎn)業(yè)工人”。賈志杰介紹說，“我們通過建立臺賬的方式，對周邊村落貧困戶的家庭情況、個人技能、聯(lián)系方式等資料進行了梳理與匯總，然后有針對性地發(fā)布用工需求信息。目前，基地已吸納周邊近百人就業(yè)，工資標(biāo)準(zhǔn)不低于100元/天/人，有效提高了貧困戶家庭收入”。
家住赤城縣茨營子鄉(xiāng)韓家柵子村的喬玉滿就是首批加入基地的返鄉(xiāng)人員。老喬今年58歲，家里世代務(wù)農(nóng)，過去家里種玉米一畝地也就掙五六百塊錢，只好離開家鄉(xiāng)進城務(wù)工，但城里工作不穩(wěn)定、生計得不到保障。當(dāng)?shù)弥鹂丶瘓F在赤城投資建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶貧示范基地時，老喬第一時間返鄉(xiāng)報名?，F(xiàn)在，老喬已經(jīng)當(dāng)上了農(nóng)工隊長，一個月收入三四千塊錢，空閑時還能跟著專家免費學(xué)技術(shù)。最近，老喬正張羅著讓附近幾個村的老鄉(xiāng)以及在城里干活的小一輩都回來。用老喬的話講：“家里這么好的機會，回來更有奔頭呢！”
在確定了以工業(yè)化理念謀劃基地建設(shè)的工作推進思路后，金控集團一直在廣泛吸納周邊的貧困戶前來就業(yè)，并嘗試把扶貧基地建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)工廠”，使之成為促進山區(qū)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、帶動農(nóng)民持續(xù)增收的重要引擎。
【巳時·隅中】
09:00-11:00
上午九時，唐鵬早早就來到了北京市朝陽區(qū)建國門外大街1號，這里是金控集團深度合作伙伴中美綠色基金的北京辦公地。這一次，唐鵬將與中美綠色基金商談的，正是如何更好地發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢，通過市場化機制撬動更多社會資本投入?yún)^(qū)域建設(shè)。
“綠色生態(tài)是張家口最大的財富、最大的優(yōu)勢、最大的品牌。按市委市政府要求，我們在投資項目選擇上，始終堅持以兩區(qū)建設(shè)為統(tǒng)攬，將綠色能源、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色交通作為主攻方向，重點關(guān)注新能源、新材料、大數(shù)據(jù)、休閑旅游文化、冰雪產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投資機會”，在談到未來投資邏輯時，唐鵬有著清晰的認識，“我們現(xiàn)在要做的，就是結(jié)合金控集團所掌握的優(yōu)質(zhì)資源，充分發(fā)揮自身專業(yè)化優(yōu)勢，借重用好首都資源，爭取把更多的資金、項目引入張家口”。
中美綠色基金是在中美兩國政商界領(lǐng)袖倡議下設(shè)立的純市場化綠色股權(quán)投資機構(gòu)，旨在通過投資，促進中外金融、綠色技術(shù)和商業(yè)模式上的跨境創(chuàng)新合作，促進中國的綠色發(fā)展和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。此前，中美綠色基金與金控集團攜手，在精準(zhǔn)扶貧、新興產(chǎn)業(yè)、綠色低碳環(huán)保、節(jié)能減排、科技進步和社會友好等領(lǐng)域展開了積極探索，引進了匯通達、智慧互通等一批被譽為“行業(yè)獨角獸”的優(yōu)秀企業(yè)落戶張家口，推動了地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
【午時·日中】
11:00-13:00
正午時分，驕陽似火，一臺臺銀白色的風(fēng)力發(fā)電機錯落有致地分布在一望無際的草原上，刀刃一樣的風(fēng)翼在草原風(fēng)力的驅(qū)使下緩緩轉(zhuǎn)動，發(fā)出“嘩嘩”的響聲，仿佛在向人問好，也給寂寞的草原平添了一份生機。張曉晨帶領(lǐng)著金控集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展團隊行走在沽源縣蜿蜒起伏的綠色草甸上，實地考察參股可再生能源發(fā)電項目推進情況。
參股可再生能源發(fā)電項目是金控集團踐行精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略的創(chuàng)新舉措。沽源具有海拔高、常年風(fēng)大、多晴少云、光照強烈等特點。在這里發(fā)展新能源，尤其是風(fēng)能發(fā)電項目，非常有優(yōu)勢。“目前，以沽源為試點，我們已在全市范圍內(nèi)先后與陽原國興、赤城新朗極光、懷來京能集團、中船海裝4家能源企業(yè)簽訂扶貧開發(fā)協(xié)議，簽約裝機容量共計30萬千瓦，項目投產(chǎn)后預(yù)計前五年每年可實現(xiàn)1500萬元的扶貧收益，獲得的穩(wěn)定股權(quán)投資收益將全部用于促進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧開發(fā)工作”，張曉晨介紹說。下一步，金控集團將通過政府主導(dǎo)、市場運作、國企托底、多方參與的形式，全面推進“金融+可再生能源”和“企業(yè)+扶農(nóng)開發(fā)”兩種模式落地，力爭實現(xiàn)對全市可再生能源資源的綜合利用，著力開創(chuàng)一條綠色發(fā)展帶動全域脫貧、穩(wěn)定脫貧、長期脫貧的治本之路。
【未時·日昳】
13:00-15:00
為了更廣泛聽取專家意見，有的放矢拔除“貧根”，一年多來，周竑宇對于前往中科院的路線已是再熟悉不過，每次用完午餐就出發(fā)，到達中科院正好是中午一點左右。
扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)，精準(zhǔn)的首要任務(wù)就是找到“貧根”，這樣才能精準(zhǔn)發(fā)力，對癥施治，最終實現(xiàn)全面小康。周竑宇表示，“金控集團的扶貧策略可以形象地比喻為‘硬輸入’和‘軟供給’兩種模式。簡單來說，所謂‘硬輸入’就是項目扶貧，‘軟供給’就是智力支持。發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)是扶貧開發(fā)的根本出路，但究竟應(yīng)該發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，怎樣規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，需要我們做好‘軟供給’這篇文章”。
為了做好智力支持，金控集團充分利用與中科院系統(tǒng)各研究院所的長期合作關(guān)系，組建了由數(shù)十位行業(yè)專家組成的智囊?guī)?，其中甚至不乏享受國?wù)院特殊津貼的教授。借助國內(nèi)頂級專家的力量，金控集團認真分析張家口市的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ)，進行了一系列前瞻性、針對性、儲備性研究，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題解決提供了思路，切實發(fā)揮了智者前瞻、智庫謀遠作用。
目前，扶貧工作已進入最后沖刺的關(guān)鍵階段，行百里者半九十，為了徹底阻斷致貧返貧之路，金控集團正在結(jié)合項目扶貧推進情況，深入研究脫貧攻堅中的各類風(fēng)險及防控措施，不斷優(yōu)化扶貧長效機制，提高資金利用效率，以期在有效服務(wù)扶貧攻堅中實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)長期健康可持續(xù)發(fā)展。
【申時·晡時】
15:00-17:00
“我們非常期待與貴司達成更緊密的合作?！毕挛缛c，蘇鵬剛剛結(jié)束與中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金的商務(wù)會談，這是下午他參與的第二場會談了。為了更好地貫徹集團扶貧規(guī)劃，蘇鵬一直在忙著對接各家金融機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)需要產(chǎn)業(yè)投入，更需要集聚資金資源。如何才能讓金融“活水”更好澆灌貧困地區(qū)？強調(diào)平臺化發(fā)展的金控集團找到了發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。秉承“市委市政府戰(zhàn)略意圖實現(xiàn)平臺、金融資源整合平臺、產(chǎn)業(yè)資源整合平臺”的戰(zhàn)略定位，金控集團立足國際國內(nèi)兩個市場，持續(xù)擴充金融資產(chǎn)，初步形成了投資發(fā)展、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑了包括銀行、基金、股權(quán)投資、資產(chǎn)管理、金融科技、擔(dān)保、征信、保理、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù)在內(nèi)的一體化金融產(chǎn)業(yè)鏈體系。
“充分運用集團旗下多種金融業(yè)態(tài)和多個金融工具，發(fā)揮多軍種集團化作戰(zhàn)的優(yōu)勢，為地區(qū)發(fā)展引入更多金融活水，形成推動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生改善的強大動力，這是金控集團擅長且有優(yōu)勢的”，在談到集團的扶貧戰(zhàn)略規(guī)劃時，蘇鵬顯得有些滔滔不絕。
【酉時·日入】
17:00-19:00
下午六點，華燈初上，雖然已過了下班時間，但富力中心18層仍然是一派忙碌景象，對于風(fēng)險控制部的同事們來說，這個點兒是與剛剛結(jié)束客戶拜訪的業(yè)務(wù)同事們進行一場頭腦風(fēng)暴的最佳時間。
“金控集團在構(gòu)建風(fēng)控部門之初就確定了向國際看齊的定位，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的人才團隊建設(shè)使我們有能力為業(yè)務(wù)賦能。”顧元燊始終認為，作為一名風(fēng)控人員，如果只是扮演“Say No”的角色那是不合格的。
“管理風(fēng)險的人要懂規(guī)則，更要懂業(yè)務(wù)，要負責(zé)把規(guī)則轉(zhuǎn)化成合規(guī)的業(yè)務(wù)行動，并監(jiān)督落實。而不是僅僅拋出規(guī)則，制定審批環(huán)節(jié)，讓業(yè)務(wù)部門試錯。在實際業(yè)務(wù)推進過程中，對于有風(fēng)險或法律上存在障礙的地方，不能一概否定，而是要幫助找到合規(guī)的解決方案，指導(dǎo)一線合規(guī)地把業(yè)務(wù)做成，最終為企業(yè)多打糧食?！痹谶@一思想的影響下，與業(yè)務(wù)同事們的定期溝通已成為金控集團風(fēng)控人員的必修功課，而自扶貧工作開展以來，這種交流甚至發(fā)展成了如今的一日一會。
【戌時·黃昏】
19:00-21:00
晚上八點，華美綠色環(huán)?；饡耐聜冞€在緊張地為即將開營的扶貧助學(xué)夏令營活動緊張地忙碌著。
“我們希望通過此次活動，更好地推動社會關(guān)注農(nóng)村孩子內(nèi)心與精神成長，同時也為社會帶來更多美好的改變”，梁周洋女士如是說。通過物質(zhì)幫扶、精神引導(dǎo)相結(jié)合的方式，為處于世界觀、人生觀、價值觀成長階段的農(nóng)村青少年打開一扇看世界的窗，是金控集團和華美基金會一直以來的努力方向。
作為一家具有強烈社會責(zé)任感的地方國有企業(yè)，2017年9月，金控集團與中美綠色基金共同發(fā)起設(shè)立公益環(huán)?；饡颖笔∪A美綠色環(huán)?；饡铝τ谕ㄟ^開展綠色教育精準(zhǔn)扶貧、環(huán)保教育課程、技術(shù)培訓(xùn)和咨詢等公益行動，構(gòu)建綠色美好未來。今年夏天，金控集團、華美綠色環(huán)?；饡c河北省共同行動助學(xué)基金會攜手，組織籌辦了這場為期十四天的公益助學(xué)夏令營，希望通過這樣的方式為貧困地區(qū)的孩子們搭建一個學(xué)習(xí)與成長的平臺，用實實在在的行動踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
【亥時·人定】
21:00-23:00
晚上十點，當(dāng)物業(yè)保潔阿姨進行當(dāng)天最后一輪職場巡察時，正好在大門處遇到了資金部和財務(wù)部幾位準(zhǔn)備打卡回家的年輕人。“又忙到現(xiàn)在啊，要注意身體啊”，這話已經(jīng)不是第一次說了，但每當(dāng)看到這些和自己孩子差不多大的年輕人時，她就忍不住想要多囑咐幾句。
資金是企業(yè)的生命線，是維系企業(yè)運轉(zhuǎn)的“血液”。沒有資金，企業(yè)其他的生產(chǎn)要素就無法籌集和維持，也無法和其他利益相關(guān)者建立聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)的運營周轉(zhuǎn)。石允哲表示，“企業(yè)經(jīng)營需要綜合把握資金運作、成本管理、投資管理、營運管理等內(nèi)容。目前，集團在扶貧攻堅上打得是一套‘組合拳’，需要面對很多復(fù)雜情況，要想在有效服務(wù)扶貧攻堅的同時保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，就必須學(xué)習(xí)掌握資金管理的正確規(guī)律”。
在談到解決之道時，杜華杰說：“正是基于協(xié)同制勝的初衷，我們經(jīng)常會在業(yè)余時間組織跨部門業(yè)務(wù)研討，通過深入學(xué)習(xí)國務(wù)院扶貧辦及政府部門關(guān)于扶貧資金、財務(wù)管理的要求，吸收借鑒‘金融+扶貧’先進管理理念和優(yōu)秀管理實踐等形式，增強處理復(fù)雜問題的能力?！?/span>
【子時·夜半】
23:00-01:00
深夜十一點的北京城依舊繁華熱鬧，但對于奔波了一整天的崔楚屏而言，現(xiàn)在最想做的還是回家好好睡上一覺。在剛剛過去的幾周里，她跑遍了崇禮區(qū)下轄的2鎮(zhèn)8鄉(xiāng)。山溝溝里呆久了，她都快忘了北京城的夜色是什么樣兒的了。
“張家口市全域旅游資源稟賦良好，十分適合發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。我們經(jīng)過深入調(diào)研，最終選擇了民宿開發(fā)作為切入點，這樣能夠最大限度地帶動人流、資金流、物流、信息流以及人才向鄉(xiāng)村匯聚”，崔楚屏介紹說，“打造具有濃郁地方特色的民宿既能美化鄉(xiāng)村，又能提高農(nóng)民收入，是推進脫貧攻堅的重要舉措。而且，金控集團在體育旅游項目上資源深厚，因此我們一直考慮將民宿開發(fā)與體育旅游項目結(jié)合起來，目前正在通過各種渠道積極對接冰雪運動、低空飛行、越野賽事、徒步騎行等行業(yè)領(lǐng)先體育旅游機構(gòu)”。
【丑時·雞鳴】
01:00-03:00
凌晨一點多鐘，金控集團赤城農(nóng)業(yè)示范基地迎來了入汛以來的首場暴雨，剛剛躺下的張文生想起了傍晚運來的130噸有機肥料，突如其來的暴雨會不會造成物料受潮被淹，一想到這些他再也躺不住了，立即起床穿好雨衣就奔向了物料儲存區(qū)。
果不其然，倉庫外還有小一半的肥料沒來得及卸貨，要是不盡快處理不僅會造成經(jīng)濟損失，更將耽誤農(nóng)時播種給基地造成嚴(yán)重損失。張文生迅速叫來基地值守的工人，組織帶領(lǐng)大家冒雨卸車。一晚上，泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，在現(xiàn)場人員的共同努力下，相關(guān)損失被降到了最低，但文生第二天卻因為寒累交加患上了重感冒。每每談到這個事兒，他總是憨然一笑，“扶貧是國家的大事，作為金控的一分子，能夠為鄉(xiāng)親們做點實事我感到很開心”。
【寅時·平旦】
03:00-05:00
凌晨四點，天光微亮，經(jīng)過近五個小時的長途運輸，一輛輛滿載著新鮮蔬果的貨車駛?cè)敕鲐氜r(nóng)業(yè)基地位于北京的配送中心，在這里，這些蔬果將被分運至各處。自從基地利用生態(tài)技術(shù)培育的高甜度精品番茄迎來了豐收，安雅慶就逐漸適應(yīng)了這種黑白顛倒的時差。下午，安雅慶組織工人們將剛從大棚里采摘回來的新鮮番茄分揀，并用防潮紙包好裝箱，傍晚再隨車從赤城出發(fā)，凌晨四點左右正好到達北京，白天還能趕上跟前來接貨的對接方交流近期市場拓展情況。
“對于農(nóng)產(chǎn)品而言，如果市場銷售跟不上，很容易出現(xiàn)‘賣難’等問題，這將影響產(chǎn)業(yè)脫貧乃至脫貧攻堅的效果。對此，我們的應(yīng)對之策就是重點對接京津冀地區(qū)的區(qū)域性大市場、有品牌影響力的商超、有健全流通渠道的電商等，利用各方資源優(yōu)勢，打通農(nóng)產(chǎn)品進城銷售的綠色通道”，安雅慶表示，“下一步，我們還將抓住產(chǎn)銷對接這個‘牛鼻子’，進一步完善流通營銷體系，真正將豐收在望轉(zhuǎn)化為豐收在握”。
但愿蒼生俱溫飽，不辭辛苦入山林。這就是金控人在扶貧一線的十二時辰，平淡而繁忙，瑣碎而充實，每個人都在用自己的足音踏實著脫貧攻堅的鏗鏘節(jié)拍，真正將扶貧工作融入到了每一天的工作生活之中。涓流共匯，足以涌成江河；綿力齊聚，定能眾志成城，我們堅信，世界不會辜負每一份堅守，幸福就在努力奮斗的時光里！
