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張家口產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司組織架構及部門職責

2026-01-29


董事會辦公室

負責集團戰(zhàn)略規(guī)劃決策相關工作;統(tǒng)籌政府事務與公共關系管理;承擔董事會日常事務管理;負責張家口職場后勤、會議、車輛等綜合保障;負責集團公文及張家口職場印章的規(guī)范管理。

 

總裁辦公室

負責組織擬定集團戰(zhàn)略的實施方案與年度經(jīng)營計劃,經(jīng)批準后牽頭組織落地實施、過程督導與結果評估;負責集團重點項目實施與推動;統(tǒng)籌集團組織績效目標、經(jīng)營業(yè)績考核及季度、年度全面工作總結的組織撰寫及報送;承擔總裁辦公會日常事務管理。

 

黨委辦公室

負責黨委日常工作的組織協(xié)調(diào)以及與市委市政府、相關部門的對接。包括起草黨委的各類材料,組織黨委會議并落實督辦決議,牽頭巡視巡查及整改工作,組織落實上級黨委開展的各類相關活動及各項任務要求。

 

計劃財務部

負責集團經(jīng)營計劃的統(tǒng)籌制定和落地實施督導工作;負責制定融資計劃,拓展融資渠道,為業(yè)務發(fā)展提供資金保障;負責集團的財務管理工作,健全資金管理體系,同時負責集團集中采購管理工作,提高資金使用效率,確保財務安全與高效運行。

 

人力資源部

承擔人才招聘、培訓、績效管理、薪酬福利管理等人力資源管理工作。同時,負責干部的選拔、培養(yǎng)、考核等工作。

 

品牌管理部

負責企業(yè)品牌的規(guī)劃、建設及推廣工作,提升企業(yè)品牌的知名度與美譽度。開展企業(yè)文化建設,增強員工的歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力。

 

風險審計部

負責統(tǒng)籌風險管理工作,識別、評估和應對企業(yè)面臨的各類風險,制定風險防控措施。組織建立健全內(nèi)部風險控制的制度與流程;負責法律合規(guī)事務,確保企業(yè)經(jīng)營活動符合法律法規(guī)要求;同時開展審計工作,對企業(yè)財務、業(yè)務等進行內(nèi)部審計,監(jiān)督企業(yè)規(guī)范運營。

 

行政管理部

負責工商及產(chǎn)權登記管理;統(tǒng)籌檔案管理工作;承擔信息系統(tǒng)管理;負責集團北京及石家莊職場印章的規(guī)范管理;負責北京區(qū)域房產(chǎn)管理;負責北京、石家莊職場后勤、會議、車輛等綜合保障;牽頭制定集團行政后勤類管理制度與統(tǒng)一服務標準。

 

安全生產(chǎn)管理部

根據(jù)《張家口市安全生產(chǎn)條例》要求,負責建立健全并維護集團安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與操作規(guī)范;對各業(yè)務單元、生產(chǎn)場所實施安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、考核與專業(yè)指導;組織集團級安全生產(chǎn)宣傳教育、專業(yè)培訓與應急演練;牽頭負責生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理與整改措施監(jiān)督落實。